پاورپوینت تهیه برنامه سالانه در راستای استقرار بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد

برنامه سالانه در راستای استقرار بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد

هدف از توسعه این پروژه، ایجاد بستر مناسب ذخیره اطلاعات مربوط به عملکرد اعتبارات هزینه ای بمنظور انجام امور نظارت بر عملکرد اعتبارات هزینه ای، تبادل اطلاعات با دستگاهها و واحد های سازمانی دیگر، تامین نیازهای اطلاعاتی دستگاههای فرادستی و تولید گزارشهای استنتاجی و تحلیلی نظارتی با پوشش همه دستگاههای اجرایی ملی بوده و ...

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 79 اسلاید

قسمتی از متن فایل :

 تهیه برنامه سالانه در راستای استقرار بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد
مفاهیم اساسی نظام بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد
ویژگی های اساسی نظام بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد
چالش های اجرای بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد
مراحل اجرای بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد
اصول و مبانی هزینه یابی
اصول و مبانی مدیریت عملکرد
نظام نظارت بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد
دستورالعمل اجرای بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد
اصول و مبانی برنامه سالانه
اهداف و خظ مشی های کلی و تصویر کلان اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی
چارچوب برنامه سالانه دستگاه های اجرایی
نحوه تکمیل فرم های برنامه سالانه
وظیفه ( Mission ) – ماموریت اصلی و فلسفه وجودی یک دستگاه اجرایی یا برنامه است.
برنامه ( Program ) – تلاش سازمان یافته با اهداف کمیت پذیر یک دستگاه اجرایی با وظیفه، بودجه و پرسنل مشخص می باشد.
فعالیت ( Activity ) – مجموعه اقدام های کمیت پذیر با هدف مشخص برای تحقق آرمانها و اهداف برنامه است.
عملکرد ( Performance ) – اقدام های انجام گرفته به وسیله یک دستگاه اجرایی برای تبدیل داده ها به ستانده ها و نتایج از طریق فرآیندی خاص است. داده ها، ستانده ها و نتایج را در مجموع “زنجیره عملکرد” می گویند.
شاخص های عملکرد ( Performance Indicators ) – موضوع مورد اندازه گیری در خصوص جنبه های مختلف عملکرد است. مانند “تعداد مشتریان ناراضی از دریافت خدمات”. گروههای مختلف شاخص های عملکرد به شرح زیر است:
الف- داده ها ( Inputs ) – منا بع استفاده شده برای تولید محصول (ستانده) و نتایج است. داده ها معمولابه صورت مبالغی از هزینه یا بخشی از مدت کار کارکنان بیان می شود.
ب- ستانده ها یا محصولات ( Outputs ) – کالا یا خدمات تولید شده به وسیله یک فعالیت یا برنامه است .
مفاهیم اصلی مورد استفاده در بودجه ریزی بر مبنای عملکرد
ج- نتیجه ( Outcome ) – پیش آمد، رویداد یا وضعیتی است که میزان توفیق در دستیابی به اهداف برنامه یا فعالیت را نشان میدهد.
د- نتیجه نهایی )ٍ End Outcome ) نتیجه دلخواه نهایی است که فعالیت های برنامه قصد دستیابی به آن را دارند. نتیجه نهایی رابطه مستقیمی با وظیفه دستگاه دارد. مانند “ محیط زیست غیرآلوده”
هـ- نتیجه میانی)ٍ Intermediate Outcome ) رویدادها، رفتار و وضعیت هایی است که حاصل کار دستگاههای اجرایی بوده و انتظار می رود به نتیجه نهایی منجر شود ولی خودش نهایی نیست.
و- کیفیت( Quality ) ویژگی و چگونگی تولید محصولات و ارائه خدمات را نشان می دهد، که طبعا”با نتیجه ارائه خدمات متفاوت است. مانند “بهنگام بودن”، “قابلیت دسترسی”.
اهداف عملکرد ( Performance Objectives ) – میزان کمی اهداف مورد نظر است که مبنای مقایسه با عملکرد واقعی قرار می گیرد.
ارزشیابی برنامه ( Program Evaluation ) – منظور آزمون دقیق هر برنامه برای برآورد آثار آن در کسب نتایج از طریق روشهای مختلف آماری است.
مفاهیم اصلی مورد استفاده در بودجه ریزی بر مبنای عملکرد