عوامل شکست در کارآفرینی (ppt) 20 اسلاید

عوامل شکست در کارآفرینی (ppt) 20 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 20 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

بنام خدا عوامل شکست در کارآفرینی ابعاد ارزیابی استارتاپ ها چالش های پیش روی عوامل شکست کسب و کارهای نوپا بررسی نمونه ها استارت آپ به عنوان یک موجودیت در حال رشد در پنج مولفه کلیدی مورد ارزیابی قرار می گیرد: یک استارت آپ با ایجاد تعادل در این پنج بعد می تواند سرعت پیشرفت خود را به حداکثر برساند و عمده دلایل شکست استارت آپ ها را می توان از تعادل خارج شدن یک یا بیشتر این ابعاد توصیف کرد. در یک استارت آپ پایدار مولفه مشتری به عنوان شاخص اصلی در پیشرفت کسب وکار، لازم است هماهنگ با دیگر ابعاد یعنی محصول، تیم، مدل کسب وکار و مالی باشد. مشتری محصول تیم مدل کسب و کار مسائل مالی ابعاد ارزیابی استارت آپ ها ابعاد ارزیابی استارتاپ ها چالش های پیش روی عوامل شکست کسب و کارهای نوپا بررسی نمونه ها جذب مشتری تامین مالی توسعه محصول مشغله زیاد مناسب بودن محصول/ بازار تیم سازی مدل کسب وکار مناسب بودن مساله/ راه حل چالش های پیش روی استارت آپ ها عوامل درونی زیر به عنوان چالش های پیش روی استارت آپ ها معرفی شده اند که بی توجهی به آن ها می تواند زمینه ساز شکست استارت آپ ها در نظر گرفته شود. ابعاد ارزیابی استارتاپ ها چالش های پیش روی عوامل شکست کسب و کارهای نوپا بررسی نمونه ها عوامل شکست کسب و کارهای نوپا مارکتینگ ضعیف ضعف در تشخیص نیاز بازار و مشتریان عملکرد نامناسب محصول عملکرد ضعیف در مقابل رقبا تیم بندی نامناسب مدیریت ضعیف بر هزینه ها و اتمام منابع مالی مدل کسب وکار نامناسب زمان بندی نامناسب عدم علاقه سرمایه گذاران عدم استفاده از شبکه/ مشاوران ضعف در تیم مدیریتی نادیده گرفتن مشتریان جدی نگرفتن استارتاپ از دست دادن اشتیاق مکان نامناسب چالش های حقوقی عدم بازخورد عدم توانایی در تغییر مسیر از دست دادن تمرکز