دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 53 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
هزینه یابی بر مبنای فعالیت هزینه یابی(costing) هزینه یابی وظیفه ای است که حسابداری مالی و مدیریت را به هم مرتبط می سازد و با دادن اطلاعات دقیقی مربوط به بهای تمام شده محصولات و خدمات ، زمینه ی قیمت گذاری صحیح ومناسب را در تصمیم گیری مدیر ایجاد می کند . دلایل اهمیت هزینه یابی یک واحد تولیدی بدون وجود اطلاعات مربوط به بهای تمام شده قادر نخواهد بود که بهای تمام شده ی کالا ی فروخته شده و موجودی کالا را مشخص کند و در نتیجه نمی تواند سود آوری واحد اقتصادی را اندازه گیری و با بازار مقایسه کند .
هزینه یابی محصولات و خدمات اطلاعات باارزشی را در اختیار مدیر قرار می دهد که می تواند مبنایی برای
ایجاد بازخور های کنترلی روی هزینه ها و
ارزیابی عملکرد باشد.
تاریخچه ی پیدایش هزینه یابی بر مبنای فعالیت در اواخر دهه ی 1980 صاحبنظران حسابداری و مدیریت (کپلن و کوپر1991 و جالش 1992) از به کار گیری سیستم های حسابداری سنتی انتقاد کردند .
سیستم های هزینه یابی سنتی اطلاعات دقیقی را در مورد بهای تمام شده ی محصولات وخدمات در اختیار تصمیم گیرندگان قرار نمی دهد . برخی ایرادات و نارسایی های سیستم هزینه یابی سنتی: 1) استفاده از یک مبنای تخصیص نمی تواند به شیوه مناسبی تمام روابط بین هزینه ها را نشان دهد.
2) علی رغم بالا بودن سهم هزینه سربار در هزینه محصول، نحوه تخصیص هزینه سربار به هر اندازه که باشد فاقد اهمیت است.
3) این سیستم در جریان تولید پیچیده و غیرمعمول جوابگو نمی باشد.
4) اطلاعاتی صحیح و واقعی در مورد بهای تمام شده و سودآوری شرکت ارائه نمی کند.
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد